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中國 EOR 服務商盡職調查清單(42 問)

中國 EOR 服務商盡職調查清單(42 問)

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9
作者: 
Out2China
首次發佈: 
07/28/26

作者:范軍(Jun Fan) 國際薪稅師,Out2China

持有人力資源總監(CHRO)課程結業證書。范軍負責 Out2China 旗下持牌主體薪領航(深圳)管理諮詢有限公司的薪酬與用工合規交付。

發佈於 2026 年 7 月 28 日 · 由 Out2China 審核

International Payroll and Tax Specialist certificate held by Jun Fan Chief Human Resources Officer Certificate of Completion held by Jun Fan

下載可編輯的工作簿

42 個問題的表格版本,含證據、負責人、狀態與風險等級四列。無需註冊,也不需要留電郵。

下載 EOR 盡職調查工作簿(CSV)

你談過的每一家 EOR 服務商都會告訴你他們合規。沒有人會在自己的銷售會議上不及格。所以有用的問題從來不是「你們合規嗎」,而是「拿出來給我看」。這份清單就是那份「拿出來看」的單子:14 個領域、42 個問題,每一問都附上你該索取的證據與它為什麼重要,好讓你收集到的是文件,不是形容詞。

我們是站在買方那一側寫的,用的是我們拿來查自己的那套標準。簽任何東西之前用它。它對全球平台與中國本土公司同樣適用,包括我們自己。如果你還處在判斷「哪些事項重要、為什麼重要」的階段,建議先讀 如何選擇中國 EOR 服務商,再回到這裡來收集證據。

怎樣用這份清單

把工作簿發給進了短名單的服務商,或者在通話裡逐條走。每個問題都特意留了「要什麼證據」這一欄:沒有文件的回答只是承諾,而承諾在勞動仲裁裡是不管用的。

三條實用規則。給服務商一個期限(48 至 72 小時是公道的,這些文件本來就應該已經存在)。接受去識別化樣本,客戶保密是正當理由,去識別化就能解決。全部記進工作簿,因為重點是可比性:同樣 42 個問題,橫向擺開,每家都走一遍。

每個回答評「通過 / 待澄清 / 否決」。如果法律與薪酬這兩個模組裡「待澄清」超過三條,通常說明這家服務商還在學習曲線的早期。你不該出錢替他們交學費。

模組 1:你自己的需求與範圍

盤問服務商之前,先把自己的事實定下來。四個內部要回答的問題:

#問題證據為什麼重要
1請幾個人?在哪些城市?什麼時候開始?你的招聘計劃城市選擇決定法定費率與供應商能力;範圍含糊只會換來含糊的報價
2本地員工、外籍員工,還是都有?崗位清單外籍員工要辦工作許可擔保,是另一種服務與另一條時間線
3這些崗位在中國實際做什麼?職位說明草稿銷售與產生收入的活動可能引出常設機構問題,越早給稅務顧問看越好
4你們公司內部誰負責這個供應商關係?一個人名沒有人認領的供應商關係,正是薪酬錯誤沒人發現的地方

模組 2:法定主體與簽約方

#問題要索取的證據為什麼重要
5哪一家中國法定主體會與我們員工簽勞動合同?完整註冊名稱 + 統一社會信用代碼你可以在 gsxt.gov.cn 免費核驗;拒絕說出主體名稱,談話就該結束
6這家主體是你們自己的,還是合作方的?權屬說明;若是合作方則給出名稱由合作方交付的 EOR,意味著你的用工落在一家你沒做過盡職調查的公司;那就去查它
7這家主體成立多久了?實繳資本多少?登記記錄一家剛成立六個月的空殼公司替你發薪,本身就是營運持續性風險,上面掛什麼品牌都一樣
8我們與哪一家主體簽約?適用哪一地法律?服務協議草稿你的追索權在這裡;離岸簽約主體 + 中國用工主體是可行的,但你要明白這個結構

模組 3:用工與牌照證據

#問題要索取的證據為什麼重要
9你們的人力資源服務由什麼牌照或備案涵蓋?人力資源服務許可證 / 備案記錄《人力資源市場暫行條例》要求職業中介活動取得許可,其他人力資源服務辦理備案
10這個安排裡有沒有任何部分屬於勞務派遣?若有,勞務派遣經營許可證派遣是單獨持牌的模式:註冊資本不低於 200 萬元、僅限臨時性輔助性替代性崗位、不超過用工總量 10%。供應商把你的員工按派遣跑卻不說,這是結構性的虛假陳述
11給我一份去識別化的中英雙語勞動合同範本。範本仲裁按中文文本審;你應該知道員工簽的是什麼
12這家主體近三年有沒有勞動仲裁?書面說明 + 公開記錄核查有規模就會有一些爭議,這是正常的;成為模式,或者就此說謊,就不正常

模組 4:薪酬、個稅與資金控制

#問題要索取的證據為什麼重要
13把你們的月度薪酬日曆走一次。書面日曆:數據截止、審批、發薪日、申報日個稅須於次月十五日內代扣代繳入庫;沒有書面日曆的供應商是在即興發揮
14誰先墊付工資,你們還是我們?服務協議裡的資金條款如果你匯款遲了而供應商不肯先墊,你員工的薪金就是遲的,而拖欠工資是法律風險,不是小插曲
15給我一份現有中國客戶的去識別化工資單。樣本工資單工資支付規定要求書面工資記錄並向勞動者提供工資清單;拿不出來的供應商,也沒有在給員工出
16給我一份去識別化的個稅代扣代繳申報記錄。申報截圖 / 回執驗證的是實際按月申報的做法,不是他們知不知道這條規則
17計劃外付款(獎金、報銷、末次工資)怎樣處理、怎樣收費?收費表意外費用通常就藏在這裡

模組 5:社保與住房公積金

#問題要索取的證據為什麼重要
18我們員工的社保究竟在哪裡登記?書面的城市名稱登記應當在員工實際工作城市;用人單位須自用工之日起三十日內辦理
19按我們的薪酬水平,給出那個城市的僱主成本拆分。含當期基數與上下限的逐項計算費率、基數、上下限都是屬地的;一個全國百分比就是紅旗。這些數字請用 獨立來源複核一次
20給我一份去識別化的社保繳費憑證。繳費回執按低於實際工資的基數申報是眾所周知的壞做法,到解除勞動合同那天會變成你的問題
21住房公積金包不包含?按什麼比例?同一份拆分住房公積金與五險並行強制,不論誰跟你怎樣說,都不能靠約定免除

模組 6:勞動合同與人事制度

#問題要索取的證據為什麼重要
22書面合同相對於入職第一天什麼時候簽?流程文件書面合同須在用工之日起一個月內訂立,否則面臨雙倍工資
23試用期條款怎樣定?範本條款試用期上限隨合同期限而定,且同一用人單位只能約定一次;試用期條款寫得隨便,會毀掉你最容易的退場路徑
24有沒有員工手冊?我們的行為規範會否併入?手冊目錄中國的紀律處分與解除理由,很大程度上依賴經過合法程序制定並已告知的內部規章
25知識產權歸屬與保密怎樣處理?範本條款預設範本在這一塊往往很薄;如果知識產權對你重要,在第一個人入職前就審

模組 7:福利、報銷與浮動薪酬

#問題要索取的證據為什麼重要
26你們能操作哪些補充福利(商業保險、各類津貼)?選項清單 + 價格一線城市有競爭力的 offer,往往需要超出法定最低的東西
27佣金與獎金怎樣處理、怎樣計稅?一個算過的例子浮動薪酬處理不當,會令你最好的銷售在個稅上吃驚
28費用報銷:流程、單據、發票怎樣處理?流程文件發票紀律是真實存在的;報銷隨意會帶來稅務風險

模組 8:員工數據與《個人信息保護法》

#問題要索取的證據為什麼重要
29我們員工的薪酬數據存在哪裡?誰在哪裡可以存取?架構說明 + 存取權限清單員工數據在 PIPL 之下包含敏感個人信息,要求更高
30如果數據出境(集團 HRIS、你們的儀表板),你們依據哪一條法律機制或豁免?書面說明PIPL 第 38 條三條路徑:網信安全評估、認證、標準合同。2024 年 3 月規定豁免了確有必要的人力資源管理出境,「必要」這兩個字是實實在在起作用的
31有哪些次級處理者會接觸到數據?次級處理者清單你的義務跟著數據走;看不見的東西你沒法評估
32你們對我們的數據外洩通知承諾是什麼?合同條款小時數是要緊的;如果你是從員工那裡得知外洩,你就有兩個問題了

模組 9:入職 SLA 與升級機制

#問題要索取的證據為什麼重要
33一個本地員工的標準入職時間線,逐步說。書面流程測的是營運上的誠實;對固定小時數的承諾保持懷疑,對講清依賴關係的表示尊重
34你們願意在合同裡承諾哪些 SLA?SLA 附表首次回覆、報價周轉、合同草稿、薪酬查詢;口頭 SLA 是裝飾
35我們的指定聯絡人是誰?人在哪裡?他上面的升級對象是誰?人名「支援團隊」不是一個問責結構

模組 10:解僱、經濟補償與爭議支援

#問題要索取的證據為什麼重要
36走一次你們的解除流程:誰就理由給意見?動手之前需要我們提供什麼證據?流程文件中國沒有僱傭自由;理由錯了可能面臨繼續履行或二倍賠償金。一個接到指令就解僱、從不質疑的供應商本身就是風險
37經濟補償怎樣計算?誰出這筆錢?算過的例子:每滿一年一個月,適用封頂規則法定經濟補償(《勞動合同法》第 46、47 條)應該在請人之前就測算,不是事後才發現
38如果被申請仲裁,你們具體做什麼?收不收費?支援條款爭議須先經強制仲裁,有法定期限;你要的是一家進過那個房間的供應商

模組 11:價格、按金與隱性成本

#問題要索取的證據為什麼重要
39就一個指定情況給出第一年全包報價:同一城市、同一薪酬、全部包含。逐項報價這是跨供應商唯一公平的比較方式;只比服務費等於獎勵最會藏的那一家
40按金:金額、計算基礎、書面退還條件?按金條款按金的退還條件不寫進合同,這筆錢大概率要不回來

一家不肯把第一年的全包數字落到紙面上的服務商,是在要求你只比較它能控制的那一個數字。作為參照,我們自己的 公開價格頁 直接寫明了 EOR 管理服務費:每名員工每月 298 美元,工資、僱主繳納部分與招聘費用另行報價。

模組 12:營運持續性與服務商退場

#問題要索取的證據為什麼重要
41如果我們離開你們,或者你們退出市場,員工、檔案與數據會怎樣?退場條款 + 交接說明中國的用工轉移可能牽涉經濟補償、工齡與同意問題;沒有書面答案的供應商,要麼沒做過,要麼做過但不肯說

模組 13:客戶推薦與證據包

#問題要索取的證據為什麼重要
42兩家中國人數與我們相近的客戶推薦,以及一個資料夾裡的完整證據包。通話 + 資料夾問推薦人一件事就夠:跟我講一個月裡出岔子的那一次

模組 14:最終風險評級

給整份工作簿打分:每問評「通過 / 待澄清 / 否決」。然後在該用判斷的地方用判斷。法定主體與薪酬控制上的失分是結構性的,不要因為示範做得好或者價格低就說服自己繞過去。價格與服務模式上的缺口是可以談的。數據問題答得利落,比答得長要緊。

如果兩家分數接近,只重跑第 36 至 38 題。解僱支援才是接近的比賽該被決出勝負的地方,因為在這段關係最糟的那一天,你最在意的就是這個模組。

可編輯的工作簿(CSV/XLSX,含負責人、狀態、證據連結、風險等級四欄)免費下載,不需要留電郵。如果你寧願找人一起壓力測試一份填好的工作簿,而不是一個人填,我們樂意成為被打分的服務商之一。

常見問題(FAQ)

EOR 盡職調查應該花多久? 一兩個人的話,專注做一星期:把工作簿發出去,安排兩次通話,自己核一次主體。團隊更大或處於受規管行業,兩至三星期,加上對服務協議與數據條款的法務審查。這份清單能壓縮日程,是因為證據索取是並行跑的,而不是一次冒出一個意外。

最重要的那一項檢查是哪個? 第 5 題。說出用工主體名稱,然後自己上 gsxt.gov.cn 獨立核驗。其餘所有答案都掛在這一條上,因為簽勞動合同的那家主體,就是承擔你用工風險的那一家。

這些問題對全球 EOR 平台也適用嗎? 對它們尤其適用。平台在中國往往透過本地合作方交付,所以第 5 至 12 題應該針對合作方主體來回答,而不是發票上那個品牌。好的平台會毫無摩擦地通過。

跟服務商要工資單與繳費憑證會不會不禮貌? 不會,而且他們的反應本身就是資訊。去識別化樣本完全能保護客戶保密。一家把基本證據索取當成冒犯的服務商,是在告訴你成交之後的溝通會是什麼樣子。

只請一個人,可否跳過盡職調查? 工作量這個理由其實是反過來的:一個員工意味著一個主體、一個城市、一份報價要核,一個下午的工夫。而下行風險,處理錯的經濟補償或者沒繳的社保,在任何人數上都是同一類問題。小規模的招聘最需要這份清單,因為沒有別人在盯著。

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資料來源

  • 《中華人民共和國勞動合同法》:用工之日起一個月內訂立書面勞動合同(第十條)、試用期上限(第十九條)、法定經濟補償(第四十六、四十七條)
  • 《中華人民共和國社會保險法》:用人單位自用工之日起三十日內辦理社會保險登記(第五十八條)、繳費義務(第六十條)
  • 《中華人民共和國個人所得稅法》:按月代扣代繳,並於次月十五日內解繳(第十四條)
  • 《人力資源市場暫行條例》:人力資源服務的許可與備案要求
  • 勞務派遣規則:註冊資本不低於 200 萬元、僅限臨時性輔助性替代性崗位、不超過用工總量 10%
  • 《個人信息保護法》第三十八條,以及 2024 年 3 月國家網信辦數據出境相關規定

用這份清單來查我們

上面每一個模組的證據我們都會發給你:主體登記信息、許可證、脫敏後的工資單與繳費記錄、勞動合同模板、我們的薪酬日曆,以及針對你的場景給出的第一年全包報價。把我們和其他家一起打分。如果你想先了解交付方式,可以先看 我們的中國 EOR 服務如何交付

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